| Cedesys la recherche de la performance civilisée | |
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Centre d'échanges pour le développement des entreprises et la synergie sociale |
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Synergie pour le développement régional
programme du cycle
Les qualités du chef d’entreprise 1- La valeur de ses relations - la gestion des situations - la richesse des groupes - la justesse des attitudes et des comportements - la responsabilité des personnes - la vérité des relations 2 - L’efficacité de son action - l’exercice du pouvoir - la conquête des objectifs - l’art de la décision - la démarche prospective - la conduite de l’action 3 - La pleine expression de ses potentiels - gérer les énergies - choisir les orientations, capitaliser l’expérience - percevoir les talents, investir les potentiels - l'entreprise, un potentiel de performance durable - agir en dirigeant d'entreprise La performance globale et durable de l’entreprise 4 - La vitalité de l’entreprise, fondement de sa performance - la prise en compte de l’environnement économique - la vitalité de l’entreprise sur ses marchés - la capacité compétitive de l’entreprise, l’efficacité de son organisation - la satisfaction durable des clients - le pilotage économique de l’entreprise 5 - La santé mentale et la culture de l’entreprise, conditions de sa performance - l’art du management des personnes - la délégation des responsabilités, l’évaluation des missions - la motivation des personnes et leur rémunération - les relations de l’entreprise avec son environnement - la qualité communautaire de l’entreprise, le partage de son projet - l’image de l’entreprise dans la cité Le métier du dirigeant dans l’entreprise 6 - Stratège : La complexité en actes - anticiper les changements de notre temps - construire la stratégie de l’entreprise - conduire les mutations nécessaires de l’entreprise - manager dans et par la complexité - négocier avec talent - progresser par l’innovation 7 - Entrepreneur : Le talent du développement - la vision prospective de l’entreprise - les choix de croissance et de développement - l’ambition et la maîtrise des événements - la confrontation aux difficultés - la préparation de la succession |
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L'idée de la performance globale La connaissance de la performance globale La conscience de la performance globale L'intuition de la performance globale La pensée de la performance globale Le principe de la performance globale Le sens de la performance globale Le sens de la ance globale Le sentiment de la performance globale Le sentiment de la performance globale Le contenu de la performance globale Les composantes de la performance globale La réalité de la performance globale La réalité de la performance globale L'ambiguïté de la performance globale