OUTIL POUR LA PERFORMANCE DES ÉQUIPES DE DIRECTION

      La performance de l’entreprise repose, cela va de soi, sur la compétence et l’implication de son personnel, bien entraîné par l’encadrement. La valeur de ses orientations et de ses décisions stratégiques est déterminée par la qualité de son équipe dirigeante, oeuvrant auprès du chef d’entreprise.

       L’expérience montre qu’on ne peut pas se contenter de poser comme acquise par principe la performance du groupe de Direction. Les personnalités qui le constituent sont généralement fortes, ce qui est souhaitable. Elles doivent aussi cohabiter, coopérer, faire synergie, vivre une véritable qualité d’équipe.

       Si cette qualité s’acquiert par la pratique, elle peut être considérablement renforcée par un travail d’approfondissement relationnel et opérationnel, qui exige un investissement de chacun des membres pour la construction et la consolidation du groupe. Un tel investissement est particulièrement nécessaire lorsque l’entreprise évolue, connaît une croissance externe, se réorganise ou quand l’équipe dirigeante accueille de nouveaux membres.

       « Équipes» est un outil conçu pour fournir aux dirigeants de l’entreprise les matériaux de leur investissement commun pour la qualité et la performance de l’équipe qu’ils constituent.

Les dirigeants qui choisissent d’utiliser l’outil « Équipes» de Cedesys vont recevoir un document d’orientation concernant leur pratique professionnelle dans leurs unités et au sein de l’équipe de Direction.

A cette fin, chaque membre de l’équipe dirigeante et ses collègues nourrissent le contenu de cet outil en renseignant un questionnaire conséquent, qui passe en revue les aspects de leur pratique et de leurs comportements au sein de l’entreprise.

Un programme de travail individuel et collectif

Ces informations sont adressées par Internet à Cedesys , où elles sont interprétées et donnent lieu, dans un court délai, à l’envoi d’un document d’orientation mettant notamment en évidence les complémentarités et les points d’améliorations souhaitables du fonctionnement de l’équipe.

Un outil de management pour le renforcement et le renouvellement de la pratique des équipes dirigeantes

Ce document d’orientation est exploité par chaque dirigeant pour ce qui le concerne et en commun pour l’optimisation collective. Ce travail peut, à la demande, être complété par un accompagnement (coaching) ou encore par un entraînement collectif.

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