L’exercice des responsabilités de manager ne se borne pas,comme chacun sait, à la maîtrise experte des dossiers et des techniques couvrant le domaine de l’unité dirigée. Il implique, et l’expérience montre que ce n’est pas la dimension la moins complexe de la fonction, la conduite des personnes et des équipes, sur des références d’action de notre temps.

    Manager les hommes est ainsi devenu un véritable métier, qui exige un professionnalisme spécifique, à développer dans ses compétences tant opérationnelles que relationnelles. Certes, ce « métier » s’enrichit avec l’expérience du terrain. Cependant, un temps, une énergie et une qualité précieuses peuvent être gagnés en conjuguant l’action et la réflexion accompagnée sur la pratique.

      Dès 1974, les fondateurs de Cedesys, Conseillers de Synthèse*, ont consacré une partie de leurs activité à l’accompagnement personnel de dirigeants et de cadres dans les entreprises et les institutions. Leur méthode, leur déontologie comme la devise de Cedesys (Nos qualités au service de vos potentiels) leur permettent de revendiquer une expérience significative dans le domaine d’accompagnement des responsables, baptisé depuis les années 90 « coaching ».