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Cedesys  la recherche de la performance civilisée 

Centre d'échanges pour le développement des entreprises et la synergie sociale

    

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Synergie pour le développement régional

 

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Les qualités du chef d’entreprise

1- La valeur de ses relations

- la gestion des situations

- la richesse des groupes

- la justesse des attitudes et des comportements

- la responsabilité des personnes

- la vérité des relations

2 - L’efficacité de son action

- l’exercice du pouvoir

- la conquête des objectifs

- l’art de la décision

- la démarche prospective

- la conduite de l’action

3 - La pleine expression de ses potentiels

- la gestion des énergies

- le choix des orientations, la capitalisation de l’expérience

- la perception des talents, l'investissement des potentiels

- l'entreprise, un potentiel de performance durable

- agir en dirigeant d'entreprise

La performance globale et durable de l’entreprise

4 - La vitalité de l’entreprise, fondement de sa performance

- la prise en compte de l’environnement économique

- la vitalité de l’entreprise sur ses marchés

- la capacité compétitive de l’entreprise, l’efficacité de son organisation

- la satisfaction durable des clients

- le pilotage économique de l’entreprise

5 - La santé mentale et la culture de l’entreprise, conditions de sa performance

- l’art du management des personnes

- la délégation des responsabilités, l’évaluation des missions

- la motivation des personnes et leur rémunération

- les relations de l’entreprise avec son environnement

- l’image de l’entreprise dans la cité

- la qualité communautaire de l’entreprise, le partage de son projet

Le métier du dirigeant dans l’entreprise

6 - Stratège : La complexité en actes

 - anticiper les changements de notre temps

    - manager dans et par la complexité

 - affronter les difficultés

 - négocier avec talent

 - progresser par l’innovation

 - conduire les mutations nécessaires de l’entreprise

7 - Entrepreneur : Le talent du développement

  - construire la stratégie de l'entreprise

- la vision prospective de l'entreprise

- les choix de croissance et de développement

- l’ambition et la maîtrise des événements

- la préparation de la succession

 

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