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MANAGEMENT DE LA PERFORMANCE
DURABLE ET GLOBALE DE L’ENTREPRISE |
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enjeux et
objectifs |
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La conscience d’une recherche nécessaire de la performance à la fois
durable et globale de l’entreprise entre, lentement mais sûrement, dans la
culture concrète des institutions publiques et privées.
Les initiatives visant à intégrer d’autres critères que la seule
lecture de la comptabilité financière dans l’identification de la
performance ont vu le jour dans les années soixante dix. Des mesures
législatives, comme celle du Bilan Social en France, ont notamment
permis une évolution des références d’action des Directions des
entreprises.
Il est à présent nécessaire et possible d’aller sensiblement plus avant et
de parler de la performance de l’entreprise de manière pleinement
rigoureuse, en prenant en compte l’interaction de ses dimensions
techniques, économiques et socio-culturelles.
Élargissant la
mesure de l’efficacité financière de l’entreprise, il est souhaitable de
lui adjoindre une évaluation pertinente de sa performance globale,
respectueuse du développement durable.
« P.D.G.», management de la performance globale et durable de
l’entreprise, est un outil stratégique. Il permet aux dirigeants de
donner un ensemble homogène d’objectifs de progrès qualitatif et de
mobiliser l’ensemble de l’encadrement et du personnel dans
un projet de développement chargé de sens pour tous les acteurs de
l’entreprise.
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apports et fonctionnement de l’outil |
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Une entreprise
nantie d’un outil de projet, fondé sur une évaluation précise de la
performance globale
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Les dirigeants qui choisissent l’outil stratégique
« P.D.G. » mettent en œuvre un processus qui va leur fournir un support de
conduite de projet homogène pour tous les services de l’entreprise et,
partant, un remarquable outil de communication interne et externe.
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Une démarche stratégique commençant par une sensibilisation du personnel à
ses enjeux pour l’entreprise
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Le personnel de l’entreprise est tout d’abord
sensibilisé à cette démarche de mobilisation et à son importance pour la
compétitivité, l’image et la pérennité de l’entreprise.
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Des informations recueillies aux différentes sources de l’entreprise
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Le
personnel et, le cas échéant, un échantillon représentatif des partenaires
de l’entreprise sont invités à répondre à un questionnaire exploratoire
édité par Cedesys sur les pratiques et les résultats de l’entreprise.
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Un
programme de travail personnel, une documentation riche et actualisée,des
options d’accompagnement et de formation |
Ces informations sont traitées par notre équipe et donnent lieu à un
ensemble de documents permettant d’une part d’évaluer de manière
particulièrement claire la performance de l’entreprise, d’autre part de
piloter le projet de développement défini par la Direction sur la base des
résultats mis en évidence.
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Une lecture claire de sa performance globale, fondant un projet de
développement impliquant l’ensemble des Services de l’entreprise
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L’outil
« Dirigeants » de Cedesys présente le double intérêt d’un contenu
particulièrement approfondi et, en amont, d’un questionnaire permettant
l’information par plusieurs sources, ce qui nourrit l’objectivité des
données recueillies. |
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Renseignements et commandes auprès de :
Cedesys – Henri Reichert 06 88 18 95 50 -
cedesys@noos.fr
Cedesys SR - Gérard Thiévent 41 787 586 406 - cedesys@bluewin.ch
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