CEDESYS LA RECHERCHE DE LA PERFORMANCE CIVILISEE Portail de la performance globale et durable de l'entreprise

Cedesys la recherche de la performance civilisée
Centre d'échanges pour le développement des entreprises et la synergie sociale
L'entreprise Cedesys Qui sommes-nous? Nos activités Historique Les prestations Outils Responsables Dirigeants Managers Groupes Professionnels Performances Énergies Écoles Personnes Ph@riane-Jeunes Ph@riane Ph@riane-Équipes Ph@riane-Binômes Ph@riane-Couples Accompagnements Dirigeants Stratégies Éfficacité Management Professionnels Recrutement Communication Changement Personnes Coaching Médiation Groupes Médiation Formations Dirigeants Synergie Excellence Professionnels Management Changement Public Conférences Séminaires Le réseau Synergie La charte Le texte Le métier La rentabilité L'esthétique L'éthique Les personnes L'action La cité L'environnement L'avenir Les membres Les dirigeants Les entreprises Les partenaires Europe Etat Régions Organismes consulaires Grandes Entreprises Associations Les actions Formation Partenariat Création Les entrepreneurs Par nom A à I J à R S à Z Par métier Branches 01 à 19 Branches 20 à 45 Branches 46 à 99 Par région Centre Pays de la Loire Rhône-Alpes Les entreprises Par nom Par métier Par Région Contactez-nous
Synergie Les enjeux Le programme La méthode Diaporama Témoignages Budget Inscriptions Joignez-nous Réservé Réseau Accès abonnés	Le plaisir dans l'action commune Diriger une entreprise dans un monde où les changements techniques, la concurrence, les contraintes sont toujours plus pressants est un art difficile. De sorte que, pour beaucoup, la bonne humeur a du mal à être présente au quotidien et l'excitation agitée tient trop souvent lieu de dynamisme réel. Cette dynamique devient insensée lorsque les membres de l'entreprise peinent à trouver dans l'action commune l'efficacité opérationnelle, ou bien y parviennent au prix de relations gravement réduites ou dégradées. Si le plaisir est absent de l'action commune, le travail est pénible et les résultats sont loin des potentiels. Pour nous, l'entreprise peut et doit être un lieu où les conditions d'activité physiques, morales, sociales constituent par leur qualité un stimulant particulièrement fort de l'action individuelle, et ou la plus value de l'action commune constitue un multiplicateur du plaisir d'agir et de l'efficacité. *Livres à (re)lire* *L'interaction professionnelle -* Efficacité et coopération *Yves St-Arnaud - Presses de l'Université de Montréal - août 2003* *Travailler autrement -* Petit précis d'efficacité collective Tome 1 Rédigé par Richard Collin, ICCE le 18 septembre 2006
	Liens utiles: France Europe Géopolitique Le Monde Les Echos Télévision Cinéma Antivirus Google Pages jaunes SNCF Service Public Géoportail Dictionnaire Encyclopedie Radio-France
Espace réservé aux membres du réseau Synergie

L'idée de la performance globale La connaissance de la performance globale La conscience de la performance globale L'intuition de la performance globale La pensée de la performance globale Le principe de la performance globale Le sens de la performance globale Le sens de la ance globale Le sentiment de la performance globale Le sentiment de la performance globale Le contenu de la performance globale Les composantes de la performance globale La réalité de la performance globale La réalité de la performance globale L'ambiguïté de la performance globale