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Cedesys  la recherche de la performance civilisée 

Centre d'échanges pour le développement des entreprises et la synergie sociale

    

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CONSEIL AUX DIRIGEANTS SUR LES GRANDES ORIENTATIONS ET LES ACTIONS STRATÉGIQUES CONCERNANT L’AVENIR DE L’ENTREPRISE

 
enjeux et objectifs
 

C'est un fait acquis que l'univers d'action des entreprises est désormais plus changeant, incertain, contradictoire. Il est également patent que le chef d'entreprise doit maintenant conduire son affaire dans l'esprit et avec les méthodes de la prospective, sous peine d'engager trop tard les stratégies nécessaires à sa réussite et à sa pérennité.

Il n'est plus nécessaire d'observer que la capacité concurrentielle de l'entreprise et son aptitude à la performance durable passe par la qualité, les compétences, la motivation et l'implication des personnes qui y travaillent. Ce point est unanimement reconnu comme fondamental.

Il est assez rare qu'une PME puisse disposer d'une équipe dirigeante assez étoffée pour couvrir tous les domaines de l'action. En général, les fonctions de production et de commercialisation sont assurées par les responsables de l'entreprise eux-mêmes avec parfois l'aide d'un conseiller technique ou commercial, et ceci est primordial. La finance et la gestion viennent ensuite. Dans ce domaine, le chef d'entreprise s'appuie volontiers sur les conseils de son expert comptable ou de son cabinet juridique.

Trop souvent, l'organisation de l'équipe dirigeante s'en tient là : il est à notre sens souhaitable et nécessaire d'aller plus loin, car les questions essentielles et particulièrement délicates du management stratégique sont alors approchées et traitées de manière empirique et occasionnelle, ce qui vulnérabilise considérablement la performance de l’entreprise.

 
apports de la prestation
 

Une mise à disposition de la compétence des dirigeants de Cedesys

 

Le dirigeant, et plus particulièrement le créateur ou le repreneur de PME, se trouve confronté à une multitude de problèmes dont la plupart ne ressortissent pas à son expertise technique. Il doit le plus souvent affronter seul des situations nouvelles pour lui.

 

 

Une organisation ponctuelle sur des sujets exploratoires ou d’intervention bien définis

 

A cette fin, l’accompagnement de Cedesys est tout d’abord la mise à disposition du dirigeant de plus de trente années d’expérience des dirigeants de Cedesys dans les domaines du management de la PME comme du grand groupe international.

 

 

 

Un travail de conseil et d’alerte sur les domaines stratégiques de l’entreprise

 

Notre accompagnement s’adapte bien entendu dans le rythme et la forme à l’attente de nos partenaires. Il est cependant le plus souvent réalisé sous la forme d’études exploratoires, d’aide à la décision, de consultations sur des problèmes précis et de conseil de synthèse sur les orientations souhaitables pour l’avenir de l’entreprise.

 

 

 

Une attention particulière aux questions de ressources humaines et d’innovation

Notre accompagnement se révèle tout particulièrement utile dans le domaine du lancement de l’entreprise, de l’élaboration de ses projets et de ses stratégies, du recrutement de ses collaborateurs cadres et de la préparation de ses négociations stratégiques.

 

Renseignements et commandes auprès de :

Cedesys – Henri Reichert 06 88 18 95 50 - cedesys@neuf.fr

Cedesys SR - Gérard Thiévent 41 787 586 406 - cedesys@bluewin.ch

 

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