| |
Il
est plusieurs manières d’aborder le Monde actuel et à venir. Le
pessimisme, lucide ou seulement nostalgique, la crainte et ses
enfermements dans le regret de « l’Age d’Or » disparu. L’optimisme, béat
ou quelquefois inquiet, souvent inconséquent et réducteur dans ses regards
et ses analyses. L’indifférence bien sûr, ou encore la remise du destin à
la volonté divine. Il y a aussi la prospective, comme quête du souhaitable
parmi les avenirs possibles. Attitude responsable, fidèle à la pensée de
son père fondateur, Gaston Berger, qui rappelait que « l'avenir n'est pas
seulement ce qui peut arriver ou ce qui a le plus de chances de se
produire. Il est aussi, dans une proportion qui ne cesse de croître, ce
que nous aurons voulu qu'il soit ». Bien au-delà d’une technique de
prévision, la prospective doit être une attitude, un engagement pour
l’avenir.
Le Monde dans lequel nous vivons parait intrinsèquement incertain,
contradictoire, changeant, interactif, lié. Ces caractères de la nature
permettent d’approcher, modestement, la « complexité » du réel, présente
dès l’origine de l’univers (ou si près d’elle!). Cette complexité porte en
elle sa propre dynamique évolutive et, semble-t-il, sa croissance, de la
matière à la vie, aux organismes pluricellulaires, au psychisme, à
l’espèce humaine, sa culture, ses sociétés, l’espace mondial actuel… Il
nous faut non seulement apprendre à vivre avec la complexité, mais aussi,
la penser, décider dans la complexité.
|
|
|
Des conférences sur les concepts, et leurs applications, notamment dans le
monde de l’entreprise |
Il est également sollicité pour
des exposés sur des thèmes corollaires de ces deux sujets génériques, et
notamment:
- L’entreprise et la complexité
- l’entreprise et la
prospective
- Manager dans la complexité
- La négociation, relation dans
la complexité
- L’innovation, prospective en
action
- La performance de
l’entreprise, de la réduction à la globalité.
- Les enjeux de l’avenir
|
